农夫山泉上市让创始人钟睒睒半小时成为中国新首富,但哪怕只有半小时,也说明在中国做生意还是有头的不同的是你不会这样做。显然,钟睒睒比大多数人都做得更好。
1、杭珠年轻时的往事
喝了农夫山泉这么多年,其实还是第一次知道创始人叫钟睒睒。 66岁成为中国首富,比其他首富还要老。
钟睒睒1954年出生于浙江诸暨一个书香门第。后来,他的父母被贴上了右派的标签。从此,全家从杭州搬到了家乡诸暨。 1966年五年级时,全国学校开始停课新农夫山泉,遂遂也被迫辍学。
辍学后,钟睒睒搬到绍兴、嘉兴等地,做过搬砖、泥瓦、木工,一直在社会上奋斗。
十年后,1977年恢复高考,钟睒睒和妹妹一起高考。因为过早中断学习,每次高考都离统一高考20分。不过,钟睒睒并没有放弃。第三年,他终于考上了电大中文系(浙江广播电视大学)。
此时,她的父母也康复了,钟睒睒一家得以回到杭州,住在浙江省文联宿舍楼里。
同住这栋楼的还有未来的中国首富马云,他的父亲是著名曲艺大师,当时也在浙江省文联工作——他们正好是邻居.
据说,在浙江省文联宿舍楼里,两人还有一段相爱的故事:
1984年,马云连续数次落榜,正在文联宿舍学习,准备第三次高考。而此时,钟睒睒也在参加工作多年的《浙江日报》编撰考试。就在马云怀疑自己不是学习的材料的时候,钟睒睒顺利通过了考试,拿到了一份铁杆的工作,这给了马云很大的鼓励,因为钟睒睒只是第三次考入电大,所以马云积极准备考试,终于第三次,在录取分数降低5分的机会下,考上了杭州师范大学。
钟睒睒在浙江日报社工作了五年。他一直想创办一家私人报纸,但你知道现在不可能,更不用说当时了。
报纸倒闭后,中国的改革开放开始了。 1988年,国家正式批准设立海南经济特区,钟睒睒丢了铁饭碗下海了。
2、海上第一桶金
钟睒睒刚到海南,想办报社,碰壁后改种蘑菇,结果赔了钱。在那之后,我没有卖窗帘和养虾,甚至在不得已的情况下摆了一个地摊。浪费了几年的时间,1991年,通过浙江报的联系,我终于认识了家乡的宗庆后。此时的宗庆后人气很高,他创立的娃哈哈口服液家喻户晓。
钟睒睒见乡亲,拉拢海南、广西两省总经销商销售娃哈哈口服液。
因为娃哈哈在不同地区的销售价格不同,娃哈哈严禁跨区跨区跨区混装,但钟睒睒却选择当大佬,把海南低价的娃哈哈口服液卖到湛江,广东物价高,赚差价吧。他把羊毛砸在牧羊人身上,被宗庆后扫出了屋子。
这是钟睒睒和宗庆后的第一次交手。
羊毛脱皮做不到,钟睒睒却看到了保健品行业的巨大商机。
在海南这几年,钟睒睒发现当地人喜欢喝鳖汤,认为它是一种很好的补品,于是钟睒睒决定以此为依托,发明了一种辅助保健品。
1993年,他在海南认识了洪梦雪。洪梦雪也是一个有故事的人。当年,他自学技术,但因不满国有单位对人才的限制,他离开,加入乡镇企业,被委以重任。人民日报报道。
两人一起研制出龟丸。据说是在-196°的超低温下将海龟冷冻成粉末制成的保健品。我们不知道效果。不管怎样,在销量上,龟丸开始流行起来。钟睒睒三年身家几千万。
3、杭铁头的最后一站
不过,保健品行业的乱象很快得到了整顿。宗庆后率先改用饮料。 1996年新农夫山泉,娃哈哈推出,与王力宏再次风靡全国。
同年,钟睒睒也回到浙江千岛湖,成立了农夫山泉的前身浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司。钟睒睒的农夫山泉和宗庆后的娃哈哈站在同一条轨道上。
我们知道,宗庆后的营销就是把钱花在广告渠道、电视台、报纸上,中央政府、地方政府……都在。钟睒睒没有这个实力,所以选择了“碰瓷”。
这可能与他作为记者的背景有关。他从事全行业的“事件营销”——用天然水代替纯净水。
他在全国各地做了各种现场测试和民意调查,宣称所有纯净水都是不健康的,只有天然水才是健康的,农夫山泉是用天然水做的。
当然,人们最终并没有弄清楚纯净水和天然水的区别,但他们记住了一个词——农夫山泉。
随后几年,农夫山泉炮制了孔师傅“水源门”事件和怡宝“水质门”事件。农夫山泉无一例外地败诉。
然后,2013年,农夫山泉成为行业的“公敌”。 27天,《北京时报》创造了“一个媒体批评一个公司”的记录,28天连续67页,76篇报道。都说农夫山泉“不如自来水”。农夫山泉和钟睒睒被推上了舆论的风口浪尖,钟睒睒以极其强硬的态度回应此事。
杭州人有一种性格叫“杭铁头”,就是很坚强,不服输。钟睒睒在处理这场危机时也是如此。发布会变成了他和新京报记者的对峙,甚至当场表达了农夫山泉退出北京市场、索赔6000万元的强硬态度。
这场企业与媒体的较量,到2017年《京华时报》停刊,农夫山泉占据了包装水行业的第一市场份额,才告一段落。没有人怀疑是“国标”更重要还是“浙江标准”更重要。 .
4、延迟营销大师和广告天才
农夫山泉的成功可以说是多方面的,但有一件事是大家公认的,那就是营销创意。
钟睒睒曾经说过,做生意这么多年,就是想随心所欲地做广告。 “农夫山泉有点甜”、“大自然的搬运工”这些耳熟能详的广告词,都出自钟睒睒之手。
而且在农夫山泉的包装上可以看到更多。农夫山泉的上市招股书披露了一个惊人的细节:水的成本低于包装材料的成本。农夫山泉包装成本占比63.1%。
农夫山泉与其说是一家卖水和饮料的公司,不如说是一家内容制作公司。
农夫山泉的成功上市,也开启了利润丰厚的瓶装水业务。 2019年农夫山泉净利润49.54亿元,其中包装饮用水收入占比59.7%,毛利率高达60.2% 。有人开玩笑说,农夫山泉与其说是大自然的搬运工,不如说是纸币的“搬运工”。
结论
两块钱的一小瓶水看似不起眼,但在14亿人口的大市场中,却足以铺就一个巨大的市场。在未来以内循环为主的经济环境下,不是实体做不到,而是如何做好,做好产品、做好品牌,事关重大。
作者 |周家丽
报告 |每日体育课
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