【创业资讯】如何激励员工，让员工从“被动执行”变为“主动工作”

在安排工作的过程中，我们是否经常遇到同样的工作分配给不同的员工，但结果却完全不同的情况？ 您分析过这其中的原因吗？

事实上，在管理中，我们发现很多员工只要你推动，他们就会前进。 如果你不推动，他们可能就会原地踏步。 你说他们不好，他们也会完成你的工作。 但这永远不可能完成。 必然的结果是谁是主要原因？ 不是别人，而是你。

如何学会让员工从被动工作转向主动执行？ 您可以参考以下建议。

1、明确岗位职责，给予工作方向

有时候，并不是他们不想做，而是他们不知道该怎么做。 这个时候，我们要学会明确自己的工作职责，如何去做，以及自己想要的工作结果，并向他们说清楚。

你觉得你说完他们就能记住吗？ 我想说，太难了。 说完后，最好请他们重复一次。 当他们真正明白了之后，他们就能做到，这样就能事半功倍。

很多时候，他们做不好，是因为怕你，不敢向你要求。 而你可能常常会说：“这个事情这么简单，要我再说一遍吗？” 久而久之，他们就只能靠按照你的理解去做，你认为它能产生你想要的结果吗？ 当然很难。

2.学会激励

他们所做的事情有什么好处？ 他们付出并收获。 通过激励激励，他们更有能力做到这一点。

当然，你的激励可以是金钱或任何他们感兴趣的东西。这都可以。 我们在激励的时候，也要根据任务的轻重来设置。 如果我们不激励，就等于没有激励。 这样的激励措施将变得毫无意义。

3、直接替换

御宅族非常明白这一点。 有的人根本不擅长，培养成本太高； 有些人只能做简单的执行，无论你怎么教他，都可能没有帮助。

对于这种情况，要么调岗，要么直接被解雇。 毕竟，教育成本太高了。

每次工作，我们都要学会总结，学会优化，更重要的是学会回顾，这样员工才能快速成长。 从被动到主动，会有一个成长的过程。

虽然让它们成长肯定是有成本的，而作为老板，只要这个成本在你的掌控范围内，你就可以大胆执行。