【创业资讯】为什么员工加薪后不努力工作？

不知道你是否遇到过这样的情况。

作为老板，您费了很大的劲才给员工加薪。 我原本以为，加上之后，他们会心存感激，努力工作。

最后你发现激情可能就是你加薪的那一刻，一句感谢，然后继续工作。 状态还是和以前一样，有的甚至还可能出现倒退。

因为你加薪，他就会默认你对他之前工作的认可。 既然你都认了，那我又何必去努力呢？ 我想我应得的。

当然，也有一些人加薪后没有动力。 不可否认是有的，但他们的动力可能只有几个月，几个月后就会消失。

这个时候你又会回到原点，无形中只会继续增加公司的成本。 没有达到你想要的效果。 这样的加薪无异于无用功。

1.建立一个他感兴趣的薪资体系

如果你再增加一笔加薪，它们肯定会传播给更多的人。

最后你就慢慢的给别人加工资吧，咱们加吧，成本太高了，你不加的话，他们会觉得公司不人道，最后肯定是他们自己那些伤害自己的人。

让我们退后一步：如果你认为这是一个简单的加薪，他们就会努力工作。

恭喜你，那一定是大错特错了，如果你想培养自己的主动性和积极性，就要学会匹配自己喜欢的东西。

如果他需要高薪，我们就要学会建立一个他感兴趣的薪资激励体系，让他更加努力，得到更多。

宅男，公司的经理和董事，他们的底薪很低，但是仍然不妨碍他们拿高薪，因为佣金的激励让他们更有动力。

2、提供推广平台

如果他需要更好的成长，学会给他一个晋升的平台，让他有一个晋升的目标，这样工作就会有动力。

3、为合作伙伴提供激励

如果他有野心，想成为公司的合伙人，那当然更好，而且可以激励合伙人。 当然，要成为合伙人，除了能力之外，人品也很重要，人品大于能力。

如果你成为合伙人，你必须让他们投资钱。 只有付了钱，才能有心心相印。

总之，我们要学会根据他们的需要，建立他们感兴趣的机制，以你想要的最终结果为导向。

同时，我们也要学会优化一些不必要的规章制度，让双方互惠互利，共同实现双赢。