【创业资讯】合资企业中，一个只出钱什么都不出的人能成为大股东吗？

@我现在想开始一个新的项目，现在有一个大佬想给我大份额投资，然后我就去做，他基本不参与任何管理。 我是否应该接受这部分投资？我对此有何感受？

回答一：

这个坑我以前也踩过，作为经历过的人，我一定要劝阻这位朋友，千万不要这样做。

伴侣可以共患难，但很难一起分享福。 大家在做事之前，首先要把难听的话摆在前面，兄弟俩算清楚，股权设置有几个原则。

第一个原则就是谁干活谁带头。

第二个原则是每个人都要按同样的比例出钱。

第三个原则是不能平均分配。

创业一定是一个非常艰难的过程，肯定会遇到很多陷阱。 如果遇到一些困难，做出一些选择，最后的规则就是看权益，根据比例来决定谁说了算。

而老板要有这样的定位，即使你说的不对，你的决定是错误的，大家也必须按照你的方向走。

因为没有绝对的对或错。 如果大家真正齐心协力去做一件事，即使是错的事，也有可能做对。 我们已经看到了大量这样的案例。

说起我自己以前的错误，那是因为我们之前遇到了一个大哥，他什么也没做。 他投资，我们付钱，但他拿走了大部分。

前期困难的时候，没有人说什么，但是当我们的业务开始蓬勃发展，很多资本想要介入、投资你的时候，这个时候就出现了利润分配的问题。

因为人们看重的是你的能力和你的团队，但在这件事情上，你和你的团队不能做决定，而是那些什么都不做的人做决定，所以人们不敢把钱或资本托付给他们。给你做。

因为真正能控制资金或者公司方向的人不是你作为主创团队，也不是你作为主要创始人。

当时我们认为大家信用基础好，就可以解决这个问题。 但当你真正回去和你哥哥说话的时候，你发现他把你当哥们，把你当掌柜。 人家把你当职业经理人，给你很多股份，你却把它当作自己的事来做。

其实这里必须要考虑一个问题，不仅仅是你的资金投入，还有你自己的能力投入和你的时间成本。

比如你这样做三年，你的收入可能一个月几千元，甚至一万两万的工资，但是如果这三年你做其他事情，你可能会创造更大的价值。 其中必须考虑机会成本。

回答二：

我想补充一点，类似的事情也因性质而异。 如果你以后不打算为这件事寻求正式的资本融资，我想你可以拿到钱，但是你必须同意一个规定。

虽然大哥在股权上持有大部分股份，但在公司有发言权的两个部门是董事会和股东会。 你可以在股东大会上发言，但不能干预董事会的日常运作。

还可以对利益分配进行适当的调整。 比如，虽然目前权益是28点，但是我们可以反转利益分配，要么46点，要么37点，要么几对，50点到5点。

我觉得如果你缺钱他可以给你钱，但是没有钱你就做不到这个，我觉得你可以拿到，但是如果以后你还需要找正规的资金来资助这件事情，一旦你拿了这笔钱，你就不能再借别人的钱了。

回答三：

让我补充几点。 事实上，当我走过这个坑后，我发现解决这个问题的方法其实有N多。

首先，每个人都要有法律意识。 不要认为和你一起工作的人与你关系很好或者有很好的信任基础，所以你不应该去这样的法律机构或者可靠的律师参加。 通常他们一定比你知道得多。 。

然后就不要以为前期说了一些不愉快的话，就会影响大家的关系。 另外，不要让它成为一次性交易，也就是说，现在不要设定比率并且永远不要改变它。 其实这里的玩法有很多种。 例如，我刚才提到，相同的股份有不同的权利。 我的股份虽小，但我的话语权可能更多。

还有另外一个。 其实我刚才提到了很重要的一点。 必须根据项目情况而定，不能一概而论。 并非所有项目都需要您承担大部分工作。

对于有些项目来说，其实要看项目本身的项目情况，比如资源对资源。 虽然他们什么也没做，但是项目是资源导向或者资本导向。

比如说你做一个房地产项目，你没有2亿，你就做不到。 即使你是经理，你的职位也很小。 你可能仍然被定位为职业经理人。

包括一些项目，它不是模式创新，也不是白手起家，它只是一个好生意，一个大生意。 你生意的成功可能取决于老大哥或者投资你的人，以及他给你介绍的资源。

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