【创业资讯】互联网最难的四个领域到底有多难？

谈到互联网企业，当它们在某个领域屡屡失败时，外界往往将其归咎于缺乏“基因”，某种商业DNA。

比如，业内流传着腾讯没有短视频基因、阿里没有社交基因、百度没有视频基因等传闻。

这种“公司基因论”也引发了广泛的讨论。 张一鸣2016年在微博评论道，“基因论有道理，但一切都归咎于基因，这与找借口没有什么区别。”

尽管字节跳动常被评价为“无边界”，但在很多领域，核心防御企业筑起的壁垒往往难以突破。 他们在短视频上占据主导地位，但在社交上却屡屡失利。

事实上，在很多领域和赛道，市场还无法达到完全饱和。 正因为如此，无论是已经成长起来的老牌互联网公司，还是仍在探索的初创公司，都在试图在其中占据一席之地。

社交、短视频、搜索、教育，这四大领域和赛道从未停止过竞争和挑战。 竞争激烈，粉丝无数，但如今互联网红利消失，主赛道上已经有“顶尖选手”，真正的颠覆者却少之又少。

这些田地就像“天坑”一样无底洞。 大家都知道机会还是有的，但总是很难取得成果。

这些“天坑”到底有多难？

社会：没有人放弃

没有一家老牌互联网公司愿意轻易放弃社交网络。

梳理后，小编发现，2019年，仅各大互联网公司就推出了50余款社交产品。 今年4月之前，已经发布了腾讯“清源”、阿里“淘花”、快手“猫游”等16款社交应用。 尽管2019年是社交网络的大年，但仍然没有刺激广泛市场的产品。

一方面，市场上社交产品层出不穷，针对中老年人、95后、00后、下沉市场等不同人群，细分为兴趣、话语权等领域、视频和办公。

另一方面，市场上的社交产品已经足够多，但人们的基本社交需求还没有得到充分满足。

社交产品很难，熟人社交很难迁移或重新建立社交关系； 而与陌生人的社交则需要脱离陌陌现有的产品，比如新兴灵魂等，建立真正的社交和互动。

源源不断的社交产品关注如何满足不同场景下的社交需求，却很难摆脱现有的产品构建。

社交行业的残酷之处在于，如果你不是第一个去做，或者第一个跑出来，你就会失去机会。

事实上，随着社会行业监管日益严格，创业门槛也逐渐提高。 尤其是在互联网红利整体消失的当下，社交产品如何玩出新花样，留给产品创新或者排列组合的机会越来越少。

素有“应用工厂”之称的字节跳动，和拥有“阿里经济体”的阿里巴巴，很难杀出一条血路。 很长一段时间，阿里都陷入“没有社交基因”的阴影之中。 钉钉无意中开辟了职场办公的道路，而从近期新增的“圈子”等功能来看，钉钉也想成为一款可以社交的产品。

社交代表着流量池和社交关系链的掌握。 拼多多、云集以及众多微商企业诞生之初，都将触角伸向了微信，在那里可以快速传播和成长。 但如今，在微信内分享其他产品的链接已不再容易。

社交网络不是一个可以轻易复制的行业。 虽然进入门槛很低，似乎每个人都可以按照自己的理解打造一款社交产品，但事实上，社交的门槛很高。 只有真正了解人们的社会行为和人性的产品才能创造出有吸引力的社交产品。

这也是“微信”和“陌陌”能够长期立于不败之地的关键原因。 与此同时，社会巨头也从未放松警惕。 字节跳动缺乏社交产品，所以有了多闪、飞聊，腾讯需要全面防御，所以短短两三个月就开发了十多个社交产品。 。

收购和自研，资金充足的互联网公司可以两条腿走路，补充大产品生态中的配套小产品，或者通过并购直接吞并竞争对手，或者补充用户生态。

随着5G时代的推进，新的社交方式和模式可能面临变化。 4月8日，中国移动、中国电信、中国联通三大运营商在《5G新闻白皮书》中提到，未来5G将提供点对点消息和群聊服务。 除文字外，还支持图片、音频、视频、位置、联系人等多种形式，用户无需下载客户端，无需添加好友，即可收发其他手机号码用户的5G消息。

这或许是继“飞信”之后，三大运营商进攻社交产品的动作。 对于创业者来说，没有太大的发展空间，但机会就隐藏在真正的用户需求中，你只需要找到它即可。

短视频：重塑抖音和快手

如今，长视频领域已经形成了相对固定的“游藤恋”格局，新玩家想要突破几乎很难。

成长于PC时代，几经鏖战，长视频平台的壁垒和内容积累已经变得难以逾越。 无论电视剧还是综艺节目，其背后都是昂贵的项目合作费或者版权费。 没有极其雄厚和稳定的资金，挑战者很难出手。

然而，在短视频UGC主导的模式下，诞生了流量巨大的抖音和快手应用。 短视频从长视频平台PGC中分离出来，重投入的模式也更符合大众当下的碎片化阅读习惯。

抖音、快手抢夺用户时间的神话在泛娱乐领域蔓延，短视频产品在市场上大行其道。 然而，以字节为首的短视频矩阵却是抖音。 快手培养了用户习惯，瓜分了最大的市场。 如果没有颠覆，就很难促进用户转移。

互联网女王报告还显示，短视频是互联网时间红利仅存的增长入口。 从2017年4月到2019年4月，我国短视频APP日均使用时长从不到1亿小时增长到6亿小时，两年时间增速高达600%。

腾讯是一个孜孜不倦的挑战者。 短视频一直是腾讯的“心结”。 从2013年微视开始，腾讯陆续推出了十多个短视频产品，但均以失败告终。 即便是复兴后期斥巨资吸引用户、入驻MCN机构的微视也始终不温不火。

目前来看，腾讯能否扳回一城，更多取决于微信“视频号”。 但很难说这款仍在打磨中的产品最终会如何收场。

除了腾讯之外，以好看视频为主的百度产品也处于中间位置。 两者都难以撼动抖音和快手的地位。 事实上，只有少数创业者抓住了短视频的机会。 例如，微信小程序“小年糕+”针对中老年人，也收获了大量流量。

如今泛短视频平台已经被巨头蚕食，创业者的空间自然不多了。 他们需要找到更细分的领域和更精准的人群。 但这些年的厮杀，哪里有市场，哪里就有攻击者。 与此同时，随着短视频的流行，围绕短视频编辑制作工具也开辟了一个小战场。

抖音和快手从两条完全不同的路径、两种定位和风格、完全不同的算法逻辑打造了完整的内容生态。 要知道，腾讯和百度都把短视频推到了核心位置，投入了大量的资金和资源来推动用户的增长，但也只能抢到少数。

出海、走出去，是该领域相关企业和创业者的机遇。 从之前看视频就能赚钱的短视频“极限版”之争，到抖音、YY等短视频产品出海带来的困难，也可以看出这些市场同样不容易。 趣头条也推出了多款短视频产品，试图狙击抖音和快手，但均以失败告终。

目前，抖音、快手都在投入更多精力发展直播业务。 从这一点来看，他们的对手是淘宝、拼多多等电商平台，以及映客、YY等直播平台。 此时，对于很多企业来说，他们面临的挑战仍然是第一步，如何打造具有长期吸引力的短视频产品。

搜索：谁掌握了搜索引擎，谁就赢得了世界

“谁赢得了搜索引擎，谁就赢得了世界”成为市场上流行的论调。

最早的时候，雅虎依靠开放、免费的搜索查询，利用涌入的流量打广告换取盈利模式，成为当时最受关注的互联网公司。 后来，谷歌和百度也效仿了这个模式，融入了更多技术，更快速、更智能地解决问题。

直到今天，搜索仍然是百度的护城河。

CNNIC发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2019年6月，我国搜索引擎用户规模仍在增长，达到6.95亿，占全部网民的81.3%。 在百度的财报中，足以看到搜索带来的巨大收入。 2019年收入达到1074亿元，其中与搜索引擎相关的网络广告占总收入的72.7%。

2月21日，今日头条正式推出独立的今日头条搜索产品——“今日头条搜索”APP。 同时，今日头条搜索也有网页版。 这被视为Byte进入搜索的关键节点。

如果从百度成立算起，搜索大战已经持续了20年。 在百度、搜狗、神马占据了搜索引擎市场绝大多数份额之后，360搜索显然已经跟不上步伐，这种局面已经维持了很多年，搅局者字节跳动也进入了市场。

毫无疑问，今日头条的“算法推荐机制”是其成长和发展的基石。 基于这种个性化推荐引擎技术，今日头条从众多信息产品中脱颖而出，抖音则让人越来越上瘾。 ”。算法知道你想看什么，搜索强调精准。

其实微信也是一个入口。 微信“搜一搜”更名为微信搜索后，张小龙亲自跟进了这个功能，足以可见其重要性。 微信生态中有大量的内容，同时也有大量的品牌服务号。 同时，微信搜索又不同于传统搜索引擎。 现阶段它没有盈利要求，这意味着展示的内容会更加纯粹。

今年3月，华为还在海外市场推出了华为搜索，与谷歌搜索竞争。 虽然华为表示目前没有在国内市场推出的计划，但在相继发布鸿蒙系统和HMS之后，华为推出搜索功能，更大程度上或许只是为了聚合海外市场的能量。

今日头条CEO朱文佳曾表示，今日头条是一个信息分发平台，搜索是信息分发的基本形式。 通过搜索，用户可以更准确地找到自己想要的信息。

通常，用户关心搜索内容的多样性和丰富性。 毕竟在2012年，360推出了综合搜索，也就是说360搜索整合了百度搜索和谷歌搜索内容，这也是很多用户愿意使用360搜索的原因之一。

但就丰富度而言，今日头条等后来者显然难以与百度抗衡。 尤其是，如何从海量的自媒体信息中寻找可信的内容，如何辨别真假也是关键问题之一。

竞价排名引发的舆情事件发生后，信息的准确性和可信度也会被用户考虑，尤其是在求医时，这一点更为关键。 这些都是搜索发展遗留下来的关键问题。 在使用搜索时，存在大量不确定或不准确的信息，这对搜索引擎来说是一个问题。

通过搜索，平台可以准确描绘出用户的需求，这是广告主实现精准营销的方式之一。 百度通过搜索这棵摇钱树，打造了最有效的壁垒。 打破这个障碍并不容易。

教育：难做、见效慢

几乎所有教育企业家都深刻认识到，教育是一个回报周期慢的行业。

自2014年该赛道启动以来，K12、职业教育、素质教育等细分赛道产品不断涌现，涌现出好未来、流利说、跟谁学、网易有道等上市公司。 VIPKID、星火思维、Leader 1 to 1等明星公司。

今年，受疫情影响，教育部下发“推迟开学”通知后，几乎所有地方都开启了“云课堂”模式。 在线教育公司正在经历小高潮。

酷川数据显示，疫情封锁之初，在线教育APP下载量呈现大幅下降趋势。 随着疫情发展以及“停课不停学”通知的发布，头部在线教育App下载量猛增。 2月最后一周，六大平台周总下载量突破1.7亿。

但回望市场，经过几年的市场发展，随着教育公司雷暴事件频发，市场热点区域已逐渐被锁定，热点区域创业门槛日益提高，资本活跃度也随之提高。逐渐下降。 尤其是好未来近日曝出员工销售造假事件，教育行业再次震动。

对于创业者来说，除了不断被市场挤压的空间之外，巨头也在等待进入市场的机会。

此前，小编曾独家报道，拼多多连续上线了两款快应用：“数学公式宝典”和“视觉量角器”（3月13日下架）。 进入教育的信号。

字节跳动也在教育领域进行探索。 在字节跳动成立8周年之际，张一鸣在给全体员工的一封信中提到，教育业务将是他将重点关注的三个新业务方向之一。

过去，字节跳动先后推出了知识服务“学好”、在线英语学习平台gogokid、aiKID开言英语等十余款产品。 在做自研的同时，我们也不断收购教育公司。 虽然这些产品都不是真正的顶级产品，但张一鸣表示自己其实“不着急，有耐心”。

“最近在线辅导市场很火爆，很多人问我公司的业务进展情况。我其实并不着急，而且很有耐心。我觉得现在还很早，教育业务一定要多做。”根本性创新。” 同时，张一鸣还宣布，字节跳动教育业务在北美拥有超过5000名外教。 可见，字节跳动的目标不仅仅是国内市场。

2019年，在线教育行业据说进入了寒冬，雷雨频发，裁员潮频发。 外部环境的一个明显变化是资本趋紧。

Palfish首席执行官黄河曾在接受小编采访时表示，本质上，教育是一个特别重要的服务行业，服务周期长，服务复杂度高。 他认为，教育行业将更加注重产品模式本身的健康度、用户体验、效率，在少儿英语领域激进推出的可能性会变小。

“云课堂”让在线教育成为了一个小小的风口，但无论如何，教育行业的主流玩家仍然聚集在龙头企业，留给新进入者的空间已经不大。 当巨头带着巨额资金和业务进入市场时，未必能收获行业。

计算机科学家吴军曾在《浪潮之巅》中提到，为什么一个公司进入成熟阶段后很难在一个新领域取得成功？

他与很多管理者讨论，最后得出的结论是，在某个领域特别成功的大公司一定是经过优化来适应这个市场的。 它的文化、做事方式、商业模式、市场定位等都已经非常适应。 甚至太适应他们的传统市场了。 这使得公司成功的内在因素逐渐深入地植入到公司之中，可以说是公司的基因。

社交、短视频、搜索、教育等领域都是比较困难的领域，投资者无数，幸存者却寥寥无几。