分享社群里一位老板正在实践的开店融资案例(组图)

老陈收徒第四期可以预约报名了合伙开店一人提前要退，社群里的老板可以私信跟老陈预约报名。学习产品技术和运营模式，跟老陈开一家小而美的甜品店。

分享社群里一位老板正在实践的开店融资案例。

以前讲开店的钱怎么来那篇文章里，也讲过这种方式，就是向顾客融资，顾客投钱开店，把顾客变成店里的股东。

这位老板原本是开冰粉店的，开得很不错，但是因为他的产品季节性太强，一年只做一半时间，所以就想着再开一家冒菜店，融资的就是准备开的冒菜店，据他分享，融资还算顺利，现在已经有四个人参与了：

我招募股东的的主要目的是：

1，分担风险 ；

2，群策群力。暂时四个确定的股东中，有来自市政的， 有消防的，有房地产的和一个医生；

3，股东肯定都会带来一定的客源， 都是本地的。

那么我要做到：首先保证的是，权利统一，股东只有干股，只有分红权，没有任何其他的权利。我也跟顾客说得很明白，你当做买股票，如果一亏损，便抓着我闹内讧，这是合伙大忌。而且我详细的计划书中也写了前期会以亏损为目标做这个店。

同时，为了筛选出真正想参与的人， 我说，必须先交一百才能告诉你们什么项目，这钱没得退，然后再把策划案发给你看。最后是，我得了解股东的为人， 这几个之前都认识。另外，我这样能拓展到几个非常信任我的股东，有那么几个基础，别人才能信任我。我在本地开了三年冰粉店了，一直致力于朋友圈宣传。股东们都是我本来的微信好友， 他们看得到；我尽详细的写出来一份一万多字的策划案 ，(已发表在社群里，可以查看，供各位参考)。我也把写出来的剩余营销装修品牌设计策划将会发给他们，剩余的项目的进展。同时，签合同都将不尽详细的做好 ，力求将以后的矛盾提前在合同上写好 。

说说这种融资方式的利弊：

好的一方面老板基本说到了：分担风险，群策群力，股东也会带来客源。除此以外，最重要的就是你没钱的时候也可以把店开起来。很多老板在开分店的过程中都会遇到资金瓶颈，除了自己赚的钱，借亲戚朋友的钱，这也是一种融资选择。

这种可能性存在的基础就是：很多人想开店，有闲钱，但是有稳定的工作，不可能全职开店，于是就投点小钱给别人，也算是完成开店的梦想。如果你这个人被信任，店也运营得不错合伙开店一人提前要退，产品也不错，向顾客融资并不会那么难。

我们经常都会收到类似的邀约，顾客在微信里给我们发信息说，下次开分店一定叫上他，可以投钱，也可以出力，反正就想参与进来。不过我一般都会婉拒，为什么呢？这就要讲到这种方式的缺点了。

弊端也很多的，而且也基本是因为人。

这些愿意参与进来的人，一般都是没开过店的人，他们对于开店知之甚少，其实提供不了多少有价值的建议。如果遇到主意多而且强势的人，就可能会指手画脚干扰老板的日常经营决策。开店的老板平时已经很忙了，还要分出一块精力来处理一堆无价值的建议，会很烦躁的。

这些人当了股东，容易有不合理的预期。因为没开过店，以为一开店就可以挣钱，一旦不挣钱甚至亏本了，心里就可能有怨气，觉得老板不行啊，觉得这有问题那有问题怎么就是不改啊，说起来头头是道。而开店不如意却是常态啊。

所以，我很赞同案例中的老板现在正式开始前把话说得很难听，明确告知不能干涉店里运营，而且店可能亏损，可能失败，可能血本无归，但要遵守最基本的商业规则，不能失败了就内讧。

最后一点有些人参股可能动机不纯，比如想盗取店里的产品配方，或者其他商业机密，尤其是有些年代久远的老店，就靠独特的配方活着，很多人都想着如何破解他的秘方。如果这样，就更加得不偿失了了，甚至无形中就培养了一个竞争对手。

投个票，你会考虑么？

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