如何撰写引人注目的竞争分析？

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什么时候需要写竞争分析呢？不超过两种情况。一是老板或上级要求。你不能偷懒。如果你不想，那你只能在心里做，拿工资，把工作做好。二是你有一个很酷很强大的想法，如果你实现了，就会风靡全国。可惜你自己没有决策权。您需要出色的竞争分析来说服其他人支持您的想法。

竞争分析的作用：通过竞争分析找出产品之间的所有差异，并找出原因。找出区别，是直接复制吗？或者经过推敲，找到他们产品的核心差异。找出产品之间的所有差异，探索差异背后的动机，分析结果，并思考你的产品在哪些方面可以做得更好。最重要的两点是：通过竞品分析，知己知彼；识别潜在威胁。

90% 的竞争分析对象来自您当前的直接竞争对手，10% 来自未来的间接竞争对手威胁。找到你的竞争对手，并一一寻找差异化。

那么我们来谈谈做竞争分析的主要步骤：

一、做一场比赛 在进行产品分析之前，首先要考虑清楚要分析哪些维度。

做竞品分析，主要从这几个维度：竞争对手的市场份额是多少？核心竞争力是什么？推广、营销和运营有什么区别？竞争对手如何进入市场？产品的迭代过程或它是如何演变到今天的？

二、查找竞品什么是竞品分析文档，查找所有竞品，包括直接和间接竞争对手

筛选竞品，分析有价值的竞品。应用市场有这么多应用，如何找到你的竞争对手？这里有一些改进的参考方法。百度，应用市场，知乎，微博，行业动态网站，……去这些地方使用关键词相关搜索，比如FM行业，去百度关键词：喜马拉雅FM+荔枝FM+企鹅FM，进行关键词定位搜索，得到大关键字内容。

四、竞品分析文档的输出格式

竞品分析文档的输出格式不同。什么是竞品分析文档，不拘一格。关键是要清楚地表达自己的想法和观点，并得出相应的分析结论。

竞争分析文档格式示例：

1、全球包括概述或背景目标、竞争对象、竞争产品模型、竞争市场份额、竞争产品进入市场的切入点

概述或背景目标，主要是说明本文档的目的和一些文档的背景，以便阅读本文档的人能够快速阅读并理解编写文档的人的意图。 竞品，有必要在本次分析中说明竞品。竞争的各自产品模型是什么（B2B、B2C 或其他）？目前竞争产品在主要应用市场的份额是多少？竞争对手如何进入这个市场？

2、竞品迭代过程、竞品结构布局、竞品流程、竞品推广、运营、营销方式

了解竞品的迭代过程完善的功能，改进了哪些功能？目前竞品的结构是怎样的？竞品各功能点的运作流程是怎样的？不同阶段的推广、运营和营销方式有哪些？将竞品一一罗列，最后进行综合比较。示例：

3、得出相应结论，做swot分析，了解当前市场竞品的优劣势，以及当前市场的风险和机遇

最后提出自己的观点。

例子：

结论

OK 竞争分析文档介绍怎么写，这就要分段落了。老板和领导的要求再也不怕了，妥妥的完成了。如果你想为自己的想法和论点获得一些数据支持，你将不再害怕理论论证。你会很有根基，你的背会挺直。最后万夏说的没用，大家自己去体验吧。