【创业资讯】如何避免公司：老板忙死了？ 员工闲得要死？

很多创业公司的老板始终走不出这个阶段：

每天极其忙碌，什么事都要自己做，久而久之已经成为一种习惯。 员工学不到任何东西，公司无法发展，最终可能会破产。

为什么老板宁愿自己忙而不把任务交给员工？

因为他觉得员工不擅长执行力。

担心自己失败，影响公司业绩，他只好自己动手。 结果，员工根本没有成长。 老板越来越忙，员工们只能看着老板表演。

事实上，老板做得越多，员工就越依赖你；

老板越有能力，员工就越无能；

老板越担心，员工就越不担心。

真正出色的老板知道如何向公司各个部门的经理、主管和员工授权和分配工作。

只有学会赋能他们，让他们成长，企业才能变得更强。

很多老板之所以那么有能力，是因为他们觉得自己的员工不行。

他们也不愿意将重要的项目交给员工。 如果他们不锻炼，他们永远无法成长。

事实上，一个公司仅仅依靠一个人的努力是不可能发展壮大的。 人总是会犯错误的。 我们不要害怕失败，要学会给他们实践的机会。

如何防止老板忙，员工闲？

一

敢于赋能。

当你的下属做决定时，你必须让他们学会自己做决定。 不要害怕犯错误。 只要试错成本在你的控制范围内，就让他们继续去做。

二

学会引导。

你不是万能的，你的员工也不是万能的。

授权后，员工在工作中难免会犯错误。 为了最大限度地减少错误率，他们必须学会为员工提供指导。 他们不能忽视他们，只向他们索要结果。

三

设置激励模式。

让他们有目标，有动力，做得更好，鼓励到位，让他们更加努力。

不要只画蛋糕，谈梦想。 毕竟很多“胃不好”的人都消化不了公司抽出来的蛋糕。

四

老板们要勤于战略思考。

公司的大大小小的事情不应该由老板自己处理，而应该交给自己的管理层和员工。

如果老板一丝不苟，那不是努力，而是战略上的懒惰。

不要试图用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。

其实老板管理公司只需要两件事：

1. 钱

2、公司发展方向

老板再有能力，他也只是一个人。 如果老板一个人，公司就做不了大。

老板想让自己轻松，让员工忙碌； 而不是让自己越来越累，让员工闲着。