首先我们讨论一下,什么是正确的打开项目的方式?
对于资金不够的朋友来说,能够快速验证、快速回本的项目无疑是最好的选择。
一个需要半年以上甚至一年以上才能产生成果的项目对于大多数人来说无疑是致命的。
就像我朋友衡量一个项目通用的四字标准一样,一定要简单粗暴。 这是最好的策略。
如果一个项目流程过于复杂,操作过程中的变数较多,失败的概率就会较大。
相反,项目的操作流程越简单,完成的概率就越大。 简单性和成功率是两个正相关的变量。
2016年,一位做膏药的老太太来找我。 她看到XX膏药已经做了上亿了,她很兴奋。 我有技能,我也想尝试打造微商品牌,实现即时致富。
她的想法是:产品技术是祖辈传下来的,所以不用担心。 可以快速确定产品类别。 她只需要找到一家像样的工厂来生产,购买一个商标就可以了。
通过微商模式招募高级代理商,尤其是第一批总代理商,肯定需要造势。 由于宣传需要,还需要租用办公室,聘请多名员工负责对外宣传、美术、网站、文案策划、培训课程等。 等待。
招募第一批种子代理商需要找行业公众号发布软文,甚至需要找行业V平台。
总之,她要奔波于工厂、代理团队、员工之间,忙得不可开交。
这样的玩法会是验证项目的最好方式吗? 对她来说,显然不是。
当时,微商品牌OEM非常流行。 只要你有一个想法,找一家知名的大公司来代工、包装,就会成为一个新的微商品牌。
对于具有整体交易经验的团队来说是一个很好的验证方法。
因为环节太多,变数太多,如果其中任何一个处理不好,整个计划都会遭遇巨大的挫折。
最快的验证方式不是自己盲目开始,而是加入某个产品最资深的代理商,借助别人成熟的品牌和资源快速验证整个项目。
如果结果可行,从头开始成功的概率就会更大。
至于粗略的原理,很简单。
我在操作项目时,总结就是:要最大限度地把人力、物力、财力投入到项目中,实现快速扩张、裂变、变现。
几年前我做直销项目时,是从小规模测试开始的。 当我跑百度竞价,能达到1:1的转化率时,我就果断放大了。
投入所有的资源和资金,用左手把钱花在广告和流量上,用右手做说话和收尾的过程。
这个模型最简单:收入-投入-收入-投入……不断循环。
互联网项目真的太多了,层出不穷,短期内看不到天花板的项目。 说实话,这样的人真的很少。
当你遇到一个好的项目时,如果你没有勇气,你就会被自己杀死,甚至彻底错过。
我的一个朋友通过直播卖货。 他起步早,现在却被后来者甩在了后面。 错误在于,他有了收入后,自己砍掉了整个链条,把钱装进了自己的口袋,不愿意花钱继续投资。
害怕冒险、目光短浅的他眼睁睁地看着原本伟大的“金钱之旅”被自己毁了。
今天的文章到此结束,希望简单粗暴的项目思维能够对你有所帮助。
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