【创业资讯】一个人越有价值，他就越会做“模型”

什么是“模型”？

简单来说，就是一堆核心点勾勒出的轮廓。

拓展的话，你需要抓住你当前的问题、要做的事情等核心点，进行必要的简化，将核心点量化为一堆数据指标，并用这堆数据指标勾勒出轮廓。 是我们做事必备的“模式”。

不知道大家有没有发现，当你说要做某件事的时候，大多数人的第一反应往往是下意识地索要金钱、人口、领土等客观的外部条件。

而真正有能力的人，真正做事的人，往往首先想到的，

需要多少个周期才能完成此任务？

前、中、后期需要多少个模块？

这些模块的各种成本支出和质量标准在哪里？

经过一组流程路径后，勾勒出的“模型”就出来了。

比如说你想创业做电商，如果你存了一个初步的图片，可能就只有两个模块；

1是推广引流：

如果进货价格是50元，那么核心关键词下用户偏好的平均价格在100元左右，这意味着你很大概率只会有50%的毛利。

扣除必要物流5%、人力5%、平台5%、产品退货损耗5%、仓储3%、其他办公杂费2%后，剩下的推广和流量费用必须控制15%。

没错，包括刷单、找主播、超级推荐、直通车、淘宝客等成本，这些都只有15%。 如果你每天的销售目标是100单，那么每天的促销费用就留给你了。 只要1500元。

然后进行模块拆分，即：

淘宝自然搜索引擎流量最大，平均订单价格为15元/单；

未再次流行的直通车计划PPC均价将不低于5元；

前期没有产品时，依靠超级推荐吸引新客购买，短短几个小时就能达到1000个；

个人淘客是全额佣金，而平台淘客基本是佣金+服务费。 别说类别了，费用基本就涨到10个点；

有了这样一套“模型”，结合你的产品类别、产品本身，以及你自己的行业、技能、相关资源的优势，不就暴露了你的方向吗？

2 为销售转化：

类别不同，但要点是相同的，比如5个主要产品图片和短视频、页面销售、客户服务技巧、客户图片和短视频评论、页面产品营销活动、产品详情页：数据沉淀、零风险保证、产品材质、品牌背书等

有哪些操作模块可以跟上竞品？ 寻求与竞品的差异化方向是什么？

有了这些模块，模块后面的量化指标、量化指标后的工作量、什么策略、计划都清楚了。

毕竟，所谓战略不就是先做什么，然后再做什么吗？ 有了这些模型，是不是一切都出来了？

当然，我只是以电商行业和我自己过去的经历为例。

其实很多事情都可以通过这个“模型”来分析。 就看你能不能抓住重点，进而看个人思维的逻辑性和严谨性。

其实我自己也仔细观察过。 基本上，我觉得有成就的人基本上都有一套，甚至几套自己的“模型”。

无论事情多么复杂，无论多么困难、无从下手，你都能快速抓住关键，做出“模型”，从而高效执行。

终于

文章最后我想说的是，我并不是说根据环境条件做事是错误的，而不是只看环境条件。

毕竟首先，如果条件这么好，做什么都无所谓。 如果条件好到连狗都能毫无问题地绑一块肉，那你还有什么价值？ 再说了，这还是个骗子割韭菜的。 经典套路。

其次，我们唯一能影响和控制的就是我们自己，保证自己的效率，保证自己不会出问题，这样机会来了，我们才能真正腾飞。

一味地批评机会，无异于牺牲别人的利益来谋求最后的机会。

第三，只根据环境条件做事的底层逻辑其实就是“等、靠、要”。 恕我直言，这是大多数“不领情”、不负责任、甚至一些无赖、巨婴的标准行为。 ，如果你不想成为这样的人，请杜绝这种思维方式。