【创业资讯】做老板一定要自由

我们经常听别人说，当了老板就一定要闲着。 你真的明白这句话背后的含义吗？ 什么时候该让自己闲下来？ 这是一个值得思考的问题。 闲着并不意味着完全放手。

很多公司，尤其是互联网公司的老板，都是做客服、销售、推广的。 他们唯一不做的就是真正的老板。 他们每天忙得不可开交，却还沾沾自喜，自豪地对身边的朋友说：“看看我。” 我为公司节省了很多钱。 这真的是个好主意吗？ 一定很糟糕。 因为这条路，从2013年到2017年我一直都是自己做所有事情，我也明白这样做的弊端。

说白了，当时我正在卫生间。 如果网站出现问题，我会立即拿起裤子，尽快处理。 毕竟，如果招标网站打不开的话，是会影响效果的。 这是钱。 不可能。 我能自己做。 人们身兼数职，而我在这条路上已经走了五年。 后来我发现，我之所以习惯性忙碌，有以下几个原因。

1、不敢放手，怕交给别人就达不到自己想要的结果。

其实我想说，如果你不放手，一直原地踏步，你不仅每天会浪费很多时间，而且你所有的努力都会白费。 当你真正交给别人的时候，最初的效果可能并没有你想象的那么好。 但经过不断的优化，你会慢慢发现这一切可能会超出你想要的效果。

2. 省钱，自己做所有事情

公司初创期你可以自己做，因为你需要了解业务，而初创期的目的就是生存。 创业期过后，一定要让专业的人做专业的事，这样你才能有空闲，花更多的时间去投资公司的发展和战略。 只有这样，公司才能成长，才能达到新的高度。

3. 习惯性忙碌，让自己有成就感

不要让习惯性的忙碌成为你发展的绊脚石，不要让自己进入自我愉悦模式。 你总是认为你越忙，你就越有价值。

有句话说得好：你选择的路，必须用膝盖走。 后来我想，这不是病吗？

为何要跪下？ 跑起来不是很好吗？ 在正确的时间做正确的事，并以结果为导向。

4、害怕别人学得太多而离开你。

如果你一直有这个想法，他可能会走得更快。 如果你敞开心扉，他可能会跟随你更久，因为你对他有足够的信任，这会促进公司更快的发展。 作为老板，不能以小人之心论君子。

当公司处于生存期时，你必须自己做。 只有这样，你才能带领公司的初创团队更好地前进，让他们按照你的方法走。 前期很多路都要自己走。 毕竟，你没有资金，也没有技术。

当一个公司过了生存期，需要快速发展的时候，就必须抽离自己，花更多的时间完善自己的业务，完善公司的发展布局，多向优秀的人学习。 这就是生意。

当你错过了这个机会，当你回头看的时候，你才发现，输的是你。 不知道你是否有这样的感觉：如果我一开始就知道得好，我就应该直接去做，而不是等到现在，成本越来越高。 世界上没有后悔药。 如果你想做的话，还有时间。 行动是做事的第一标准。

不要让无休止的忙碌成为你吹牛的资本。

借用一句话：一生最怕平庸，安慰自己平凡又珍贵！