台积电将推出2nm制程,预计2025年量产(图)

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编译/永言

台积电最近有很多好消息。北京时间6月17日,台积电在2022北美技术论坛上正式宣布将推出2nm工艺,成为全球首家为该工艺提供代工服务的晶圆厂,预计2025年开始量产。

同日,日本政府宣布已批准公司在日本九州熊本建设晶圆厂的计划,将提供高达4760亿日元(约合人民币240亿元)的补贴。

一边如火如荼,另一边空无一人。

2020年5月,台积电宣布投资120亿美元在美国亚利桑那州建设晶圆代工厂,2021年6月正式开工,计划2024年投产。但现在,计划是进展不顺利。

美国的工厂正在建设中,但没有建筑工人

在一个安静的四月早晨,起重机、推土机、卡车和建筑工人在亚利桑那州凤凰城对面的两个地点的街道上忙碌着:北部的工人正在建设台积电 120 亿美元的芯片工厂,南部的工人正在工作以 200 亿美元扩建英特尔已有 42 年历史的园区。

这两个项目都位于距离亚利桑那州仅 80 公里的地方,都于 2021 年破土动工,并计划于 2024 年开始生产芯片。虽然工厂现在可能距离上线还有一段时间,但这两家芯片巨头已经在相互竞争其他的人才和劳动力。相比之下,台积电的前路可能更加坎坷。

尽管美国的制造成本明显高于亚洲,但亚利桑那州的制造工厂将是这家台湾芯片巨头在本土市场以外最先进的工厂,也是该公司多年来进行的最大投资之一。

目前,仅仅找到足够的工人来建造这些设施对台积电来说是一个巨大的挑战。美国正处于数十年来最紧张的劳动力市场之中,亚利桑那州夏季平均气温高达 38°C,台积电一直在努力招聘足够的建筑工人。

此前有消息称,台积电原计划在今年9月左右开始将芯片生产设备搬入新厂,但由于施工延误,他们已通知供应商设备进厂日期将推迟到2023年初第一季度。

公司正在与美国和台湾的建筑承包商合作建造亚利桑那州的设施。台积电发言人表示,凤凰厂每天有超过 6000 人在施工,其 2024 年的生产计划没有改变。

然而,找到足够的建筑工人只是台积电在美国面临的第一个挑战。未来,他们还会遇到另一个更严重的问题,那就是招聘高级技术人员和工程师,也就是人才竞争。

美国不关注半导体制造业,人才竞争更加激烈

总体而言,半导体制造业并不是美国最具吸引力的科技行业,尤其​​是与苹果、Meta 或谷歌等面向消费者的公司相比,芯片制造商在招聘 Word 人才方面没有优势。几十年来,芯片制造一直外包给亚洲。目前,这是许多美国人甚至没有听说过的职业道路。

凤凰城商业和劳动力发展委员会人才服务副主任 Kweilin Waller 说:“当你对潜在候选人说‘半导体制造’这个词时,他们看着你,就好像你长了两个脑袋。”

马里科帕县社区学院区就业主管丹尼尔·巴拉哈斯 (Daniel Barajas) 也有同感。 “我不认为我们正在寻找的大学的招聘人员不知道他们的知识有多么不足。他们首先需要了解什么是半导体技术人员,”他说。

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这种缺乏意识意味着即使是在亚利桑那州拥有悠久历史的本土重量级企业英特尔也不得不努力招聘。公司做到这一点的方法之一是与当地大学,特别是亚利桑那州立大学建立密切的校企合作伙伴关系。亚利桑那州立大学为英特尔提供的学生比任何其他大学都多,而英特尔是亚利桑那州立大学工程专业学生的第一大雇主。

ASU 的工程学院是美国最大的工程学院,拥有近 2.70,000 名学生。现在的问题是台积电是否也可以利用这个资源。

学院院长Kyle Squires 表示:“确实,(对于台积电来说,是否能够吸引学生)是一个更大的挑战。”由于学校与英特尔的长期合作历史,以及在这家美国芯片巨头工作的大量学生和校友,“非正式网络(学生之间)发挥着非常重要的作用”。相比之下,台积电才刚刚开始与学生建立这种关系。

Squires 表示,台积电在这方面没有捷径可走。如果一家公司只在学生高三时招聘,“为时已晚。市场竞争如此激烈,令人震惊。”

台积电如何突围?

有迹象表明,台积电已经在为争夺年轻人才做准备。消息人士告诉路透社,该公司最初为亚利桑那工厂配备员工的计划是主要在美国招聘,然后将新员工派往台湾省进行大约一年的培训。但该消息人士还透露,在意识到在美国很难找到足够的合格员工后,该公司决定也开始在台湾招聘。

“台积电专注于为我们的亚利桑那工厂招聘美国当地员工,包括技术人员,”台积电发言人表示,并补充说,该芯片制造商确实计划在头两三年过渡期间,数量有限的技术人员被从台湾派到美国的新工厂,但这是“我们的惯常做法,没有什么新鲜事”。

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目前,台积电的人力资源团队正在与大学和当地社区学院保持联系,以探索更多的合作伙伴关系,以在该地区建立人才管道。

亚利桑那州立大学工程学院副教授 Zachary Holman 表示:“台积电的招聘人员一直在大肆宣传校园。例如,台积电正在与学校进行深入合作,包括研究和劳动力发展。更广泛的培训计划。”

除了招聘工程师外,亚利桑那州的半导体制造商还非常渴望获得所需的技术人员,为工厂提供 24/7 全天候服务,以确保生产顺利进行。这项工作对体力要求很高,工作人员需要搬运重型工具和穿着洁净室的衣服长途跋涉。

Squires 说:“对于每个拥有工程学位的员工……可能需要四到六名技术人员才能一起工作。”

台积电参加了由马里科帕县社区学院区于 3 月与行业合作伙伴共同发起的为期两周、40 小时的计划,旨在快速培训个人从事这一职业所需的技能。

台积电参加了半导体技术员训练营。

大凤凰城商会首席创新官詹妮弗·梅勒 (Jennifer Mellor) 表示:“我认为台积电确实在努力提高市场知名度,并且在与各种教育合作伙伴的联系方面做得非常好。”

虽然它不是 To C 业务,但台积电表示它的名字在半导体行业仍然很熟悉。公司发言人表示:“我们收到了许多来自一流大学的工程专业毕业生的简历,相信来自美国各地高校的工程人才管道的实力和多样性将为我们提供杰出的人才。”

在国内市场,台积电是家喻户晓的名字。在这种情况下,招聘和晋升工作就不是那么必要了。

作为全球最大的芯片代工厂商,台积电是台湾市值最高的公司,也是最赚钱的公司,也是最大的纳税人。该公司垄断了台湾7%以上的GDP。

高工资难解决用工荒局面

台积电还在其市场上提供有竞争力的薪酬。据一些人力资源机构称,从当地名校毕业的新工程师,预计起薪约为新台币 200 万元(约合人民币 45 万元,6.$70,000)。但在美国,6.70,000 美元对于美国工程师来说实在是太低了。

招聘平台Glassdoor的数据显示,台积电在美国招聘的工程师平均年薪约为1美元1.8万美元。英特尔工程师的平均收入更高,超过 1 美元2.80,000 美元。

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更糟糕的是,许多硅谷公司还希望吸引相同的毕业生并提供更高的薪水。根据在线招聘平台 Hired 最近的一份报告,2021 年美国软件工程师的平均年薪为 1 美元5.60,000 美元。

美国主要为特斯拉、戴尔和西门子提供连接器和电缆的供应商 BizLink 董事长 Roger Liang 告诉媒体:“在美国,工程师和技术人员严重短缺。我们的客户是也面临这样的劳动力短缺。”

一位台积电高管表示:“为什么高通、英伟达、英特尔和 AMD 都希望在台湾和印度扩大其工程团队?因为他们也很难在美国找到足够的合格员工。”

台积电表示,他们提供的薪酬基于美国同类技术公司,因为亚利桑那工厂是新建的,具有很大的增长潜力,同时他们也为新工程师提供了半导体行业“快速增长”的机会。

对高强度工作或“解雇”感兴趣

台积电面临的另一个障碍是其企业文化。根据日经对供应商、现任和前任员工的采访以及对招聘平台评论的分析,该公司以工作时间长、管理严格、强调纪律和等级制度而闻名。

许多台积电员工都有过这样的经历:在任何时候(甚至是节假日),他们都可能因意外问题被叫去上班,例如地震、停电或任何其他生产中断。

一位员工说:“你可以随时接到紧急电话……如果发生重大事故,你必须立即返回工厂。大多数员工和供应商认为这在美国被复制了州。不容易。”

一家芯片设备供应商的经理告诉路透社,台积电恶劣的工作条件让一些求职者望而却步。

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供应商经理说:“我在英特尔、美光、联电和台积电工厂进驻多年,可以说台积电的企业文化是最严谨、最严谨的。我和同事去年在中国台积电台湾厂和一些来自美国的实习生聊天,很多人会遇到文化冲突,不知道台积电本地员工在如此严格的企业文化下怎么生存下来,其实已经有人离职了。一个项目。”

Holman 承认,工作与生活的平衡也是求职者的一个重要考虑因素。

台积电表示,其提供跨文化交流与协作培训及相关管理课程,以营造“开放、多元、包容”的工作环境。台积电还表示:“我们也鼓励追求事业目标的员工追求丰富的休闲生活。为此,台积电提供便利的设施、定制的健身和康体中心等。”

如果台积电在亚利桑那州的人才战中面临一场艰苦的战斗,那么希望跟随该公司的供应商将面临更加艰难的战斗。

激烈的人才竞争威胁到完整生态系统的建立

台积电宣布在亚利桑那州建厂后,许多供应商开始考虑在沙漠州扩张。凤凰甚至将台积电工厂附近的一个区域重新利用,以帮助其供应商在那里建厂。

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图片:许多台积电供应商计划跟随公司到亚利桑那州,但吸引人才可能是一个挑战。

即使是台积电这样的大公司,也会遇到人才招聘的问题,这只会让供应商更加困难。如果供应商在启动和运营方面遇到困难,台积电在美国的扩张可能会受到影响。

大凤凰商会的梅洛说:“大厂招人肯定更容易,行业供应商的‘新面孔’应该不容易招人。”

为了降低成本,芯片制造商需要建立一个由设备供应商(更新和维护芯片制造机器)和供应制造芯片所需的化学品和其他材料的公司组成的庞大生态系统。

在过去的三十年里,台积电围绕其在台湾西部的量产基地建立了完整的供应商集群。该公司还多次表示,只需几个小时即可将工程师从多个生产现场转移,这有助于提高运营效率。但在亚利桑那州,他们不得不“从头开始”。 “在亚利桑那州,并非每家公司都处于公平竞争环境中,”巴拉哈斯说。

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