企业文化活动如何“植入”核心价值观

如何在企业文化活动中“嵌入”核心价值观 近年来,植入式广告已广为人知。是指在影视情节和游戏中故意插入商家的产品或标志,以达到微妙的宣传效果。因为观众对广告有抵抗力,这种做法往往比硬推销要好得多。同样,在企业文化活动中“植入”公司的核心价值观,也能取得类似的效果。 一、核心价值观的内部传播需要生动活泼。企业文化和核心价值观内部传播的主要形式包括会议、培训、研讨、交流、学习资料、示范建立等。形式虽然越来越多样化,但不一定做到生动活泼,在很多情况下,它无法摆脱生硬的印象,迫使员工接受。因为说教容易,员工会发自内心的抵制和反感。企业文化活动是企业文化建设的重要载体,应承担宣传、传播和引导企业价值观的重任。要使内部沟通不流于形式,就必须赋予活动和形式以深刻的内涵。这种内涵就是企业文化的核心价值,让企业文化活动有灵魂。把核心价值观以一种含蓄而无声的方式“嵌入”到这些生动活泼的形式中,可以让人闻之欢欣,寓教于乐,让员工受益于教学,活动有了方向,也能助推他们的精神和歌唱。主旋律,企业更支持。 二、案例公司介绍:重庆中汽西南汽车有限公司重庆中汽西南汽车有限公司是重庆市汽车销售服务行业的龙头企业。公司高度重视企业文化建设。集团总结出“以人为本,客户至上”的核心价值观,“诚信、竞争、服务、创新”的经营理念。

公司一直践行着这样的核心价值观和经营理念,树立了良好的企业形象,得到了市场、用户和各方的认可。近两年来,随着公司规模的不断扩大,大量新员工进入公司后对公司的核心价值观和经营理念的认识有限甚至模糊。如何有效地发展企业文化,让员工理解、理解和认同企业的核心价值观,并将其内化到自己的行为中,越来越成为企业管理团队思考的重要问题。 2010年至2011年,负责企业文化建设的人力资源部根据员工需求调查结果,组织开展了丰富多彩的企业文化活动,融入了企业核心价值观的传播,取得了良好的效果。此次建设进一步得到了公司领导的大力支持。其中,2010年春节召开的年度工作启动会,将表彰任务、文艺演出、责任书签订等任务结合起来。 ,精神风充满力量,是这些活动的典型。本次活动成功植入核心价值观,形式喜人,文化内涵得到提升。文化建设迈上新台阶。 三、中国汽车西南发布会充分“植入”企业核心价值观(一)直接沟通——硬植入1、口号植入,就是以形式直接传递核心价值观口号和口号)内容。

在实施过程中,我们还对核心价值观进行了个性化解读,在精美图片上“以人为本,用户至上”的核心价值观中加入“我们从不怀疑谁在努力谁在忙”在“诚信、服务、竞争、创新”的注解中,增加了“我们坚持从卓越到卓越的道路”的注解,进一步表达了中科院西南人的追求和格局。公司董事长多次称赞这一点。 2、道具植入 为体现上汽西南人勇于竞争的经营理念服务行业的价值观有哪些,我们将公司的经营目标写在了“再去虎山,必胜”的十个大字横幅上,全体员工全部签名党旗上,全体工作人员在会场四处传递。传递旗帜,传递责任,预示着西南汽车人将谱写重庆车市的新传奇。 (二)间接沟通——对比软植入与直接沟通,通过间接方式实现“软植入”的核心价值可以用“无孔不入”来形容,主要体现在以下几个方面。1、@ >设置 奖项植入表彰奖励环节,针对核心价值观的号召力设置奖项,体现了核心价值观的传播、对员工和客户的关注、经营理念的强化,这些奖项包括优秀员工奖项及各类商业精英奖、员工成长奖、客户服务奖、诚信奖、创新奖、服务奖(委屈奖)、竞赛奖、特殊贡献感动人奖。2、表扬演讲植入奖演讲被植入是优秀的核心价值观载体,能充分表达诉求。其中一位获奖者的颁奖词如下,“一直被sti的英雄妈妈从年初怀孕到临产前2天一直坚守岗位,她的快乐来自于活泼和健康。也来自于率先突破汽车销售目标,来自于客户满意度的提升,来自于愿意分享你的营销经验。

”现场的投影还展示了母婴的合影,全体工作人员报以热烈的掌声。 3、主持人的一串串词被植入为“喉舌”功能,无疑在主旋律中发挥了重要作用。例如,在会议开始时,针对部分员工无法参加会议,主持人表示,“此时此刻,我们的一些员工还在坚守岗位、为工作而奋斗,无法参加今天的会议。大会。他们也担心今天的大会,我建议我们用掌声向他们表达我们的问候和祝福,大家辛苦了。”每一个小细节都传达出强烈的人文关怀,主持人现场表达和植入核心价值观也很重要,而且更真诚可信。比如发布会上颁发感动人奖的时候,主持人用主题播放“其实只要你善于发现,这样的人就在我们身边”,并现场介绍了一位为发布会提供免费摄影器材和拍摄的人。师父,全场响起了热烈的掌声。4、剧情植入是通过小程序植入核心价值观最生动的方式。如何找到这样的切入点?回顾汽车政策调整行业在2009年,令人振奋的是,汽车市场再次爆发,很多消费者买不到现有的汽车,这对销售顾问来说也是一个非常大的考验,要用专业、耐心、智慧和服务打动每一位客户,让客户可以等待g 对于销售顾问的服务流程服务行业的价值观有哪些,引导需求,满足需求,引起了员工的强烈共鸣。演员退场时,弹奏“以诚相待,和谐共赢,人人幸福,诚信经营难,客户至上”的对联,植入节目核心价值观,画龙点睛。

我们还根据夏天遭遇特大暴雨的故事创作了《风暴的彩虹》这首诗,公司及时启动了应急预案,展开了一个与暴雨抗争、接受洗礼的故事风和雨。在多幅画面中展现了中旗西南人民为客户着急的感人一幕后,诗句终于表达了自己的心声:“因为我们的宗旨是——中旗西南,解决问题;因为我们知道——八字诚信、服务、竞争、创新是我们的经营理念。因为我们深知以人为本,客户至上是我们的核心价值观。因为我们坚信,没有经历风雨,就没有彩虹,风雨过后,阳光总会到来。因为我们坚信,在汽车服务领域的卓越行列中,我们的大写字母有四个大字——CAS Southwest!”深情的集体朗诵深深地打动了听众,赢得了听众的长期掌声。虽然核心价值观的主题直接在这两个节目中表达出来,看起来像是直接植入的,但这是为了满足节目内容的需要。就其分类而言,它们应被视为软植入物。另外,还有很多其他的植入方式,就不一一列举了。 (三)如何通过整合核心价值观植入的运营路线图,更好地在活动中植入和传播核心价值观、经营理念等,那么就需要参与活动的人员和职能组与部门职能与职责 围绕核心价值观植入中心进行头脑风暴 活动的办公室、节目组、后勤组、宣传组、礼仪组、舞台艺术组等职能组进行头脑风暴,看看有什么想法可以植入到各自的群体中,体现核心价值观,具体的运作方式是把要推广的企业文化核心价值观放在中间,把每个参与者的意见放在周边地区。活动组织团队将共同评估和反复讨论,选择最终实施的植入方案。

除了大型会议,中航西南还在其他文化活动中植入核心价值观进行内部传播,取得了同样好的效果。例如,组织了一场足球比赛,员工家属和孩子在开幕式上组成了一个足球宝贝,为员工创造了与孩子交流和亲子活动的机会;合作举办足球摄影比赛,艺术再现比赛理念;同时,颁奖典礼在公司举行。召开了半年会,体现了公司的重视程度,并剪辑了一段短视频回顾了比赛的进程。在接受最佳球员奖时,现场准备了一场足球表演,颇为别具一格。再比如,公司还组织了一次企业文化征文电话会议,明确规定了围绕核心价值观征文的方向。为体现客户至上的核心价值,参会人员还包括客户;培训活动以客服游戏为核心,植入核心价值观;通过改党歌歌词、改电影对话台词等方式植入核心价值观,新颖生动,在不知不觉中给员工留下深刻印象,主动有意识地将价值观内化为行为。 四、研究案例启示(一)整合多种方式植入,达到最佳效果营销整合传播理论告诉我们,通过多种形式的沟通和反复强化,才能达到最佳效果。嵌入核心价值观​​在文化活动中需要多方协同合作,案例中提出的整合和植入核心价值观的战略图方法更可行,值得借鉴。(二)员工互动参与的可能性更大产生身份互动 参与使员工意识到他们是活动的重要参与者和主体。

例如,活动期间,全体员工佩戴笑脸标志进入会场,并为每个人发放荧光棒,并通过签名会旗等互动活动共同提升了成员的共同特点。组织,促进共同积极认同和践行核心价值观。 (三)活动使用道具,收集数据记录活动过程。活动中应该设计的道具,容易营造良好的氛围,加强植入效果。在这种情况下,旗帜等道具是用过,再传递给观众,这样的神奇效果,整个活动过程中,还可以留下一些照片和视频素材以备后用,为重新植入核心价值观准备素材。总之,付费在活动中关注人性的需求,营造高度的情感氛围,在植入核心价值观的前提下,容易被员工接受,员工将成为企业文化坚定不移的支持者、践行者和传播者,共同促进企业文化的进一步发展。

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